- 名称:国际企业生产和技术管理
- 类型:生产管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:11-21 11:09:01
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《国际企业生产和技术管理》下载简介
标签:安全生产管理制度,生产管理制度,
国际企业生产和技术管理
第一节国际生产系统的配置
国际生产系统的设计思想
核心:选择标准化还是差异化
标准化的好处:
组织和人事简化、经济;后勤经济;
便于控制;精简计划工作;
标准化的阻碍:经济;成本;文化;政治
投资区位的选择因素
机器设备、原材料和零部件
能源
劳动力
环境保护费用
税收
运销成本
政府干预
国际生产系统的设计
技术选择的影响因素
生产体系标准要求;
产品类型;
劳工与资本成本;
质量要求;
生产规模;人员素质;当地资源质量;政府就业目标;技术发展
工厂规模的影响因素
市场规模;
工厂生产整合程度;
规模经济要求;
投资能力
灵活性
第二节国际生产系统的营运
生产性活动中的常见问题
产量问题;
质量问题;
制造成本问题;
辅助性活动应注意问题
采购;维护保养;技术职能
……………………
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