供应商调查

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供应商调查
1.总则
1.1.制定目的
为了解供应商之制程能力、品管功能确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力特制定本规章
1.2.适用范围
对拟开发供应商之调查及本公司合格供应商之年度复查除另有规定外悉依本规章办理
1.3.权责单位
1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作
2)总经理负责本规章制定、修改、废上之核准
2.供应商调查作业规定
2.1.供应商调查程序
1)采购部实施采购前应对拟开发之厂商组织供应商调查工作目的是了解供应商之各项管理能力以确定其可否列为合格供应商名列
2)由采购、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组对供应商实施调查评核并填写《供应商调查表》
3)评核之结果由各单位做出建议供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商
4)未经供应商调查认可之厂商除总经理特准外不可成为本公司之供应商
2.2.供应商调查评核
2.2.1.价格评核
对供应商所提供之物料价格由采购部依下列因素作评核：
1)原料价格
2)加工费用
3)估价方法
4)付款方式
2.2.2.技术评核
对供应商之生产技术由生技部依下列因素作评核：
1)技术水准
2)技术资料管理
3)设备状况
4)工艺流程与作业标准
2.2.3.品质评核
对供应商之品质由品管部依下列因素作评核：
1)品管组织与体系
2)品质规范与标准
3)检验之方法与记录
4)纠正与预防措施
2.2.4.生管评核
对供应商之生产管理由生管部依下列因素作评核：
1)生产计划体系
2)最短及最长之交货期限
3)进度控制方法
4)异常排除能力
2.3.供应商复查规定
1)经调查认可之合格供应商原则上每年复查一次
2)复查流程类同首次调查评核
3)复查不合格之供应商除经本公司总经理特准外不可列入次年合格供应商之列
4)若供应商之交期、品质、价格或服务生产重大变异时可于一年中随时对供应商作必要之复查
供应商调查表（范例）
年月日
供应商编号供应商名称
调查时间第几次调查
调查评核项目得分评分说明调查评核备注
价格评核1.原料价格
2.加工费用
3.估价方法
4.付款方式
技术评核1.技术水准
2.资料管理
3.设备状况
4.工艺流程
5.作业标准
品质评核1.品管组织标准
2.品质规范标准
3.检验方法记录
4.纠正预防措施
生管评核1.生产计划体系
2.交期控制能力
3.进度控制能力
4.异常排除能力
合计

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