通过平衡计分卡导向全面质量管理概念

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本文尝试解决一些有关全面质量管理（TQM）的问题第一全面质量管理（业绩优秀BusinessExcellence）概念/模式是什么样子呢？这些全面质量管理概念/模式是否有坚实的理论基础呢？一些品质大奖例如香港管理协会品质大奖的评审框架和标准会否是全面质量管理概念/模式？第二全面质量管理模式跟其他管理概念例如平衡计分卡（TheBalancedScorecard简称BSC）有关吗？第三我们是否能够将全面质量管理概念与平衡计分卡框架整合起来形成一个增值概念吗？本文的主要目的是建立平衡计分卡导向全面质量管理概念的理论流程其基础是将Kanji的全面质量管理模式和平衡计分卡框架参考香港管理协会品质大奖的评审框架和标准基于系统理论的概念和模式建立技术首先我们将Kanji的全面质量管理模式和平衡计分卡框架做出一些变更以适合系统理论其次我们系统地将这些修改过的模式和香港管理协会品质大奖的评审框架和标准对比第三经过分析我们提出平衡计分卡导向全面质量管理概念（TheBSC-OrientedTQMConcept）和它的理念图（ConceptMapping）以便在现实世界中进一步测试这个研究的预期结果是解决上面提及的问题此研究的最终目的是形成平衡计分卡导向全面质量管理的概念性模式；获得更具体的经验或增长世界管理知识方便全面质量管理实施者和学者去进一步测试…………
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