罗兰贝格：供应链重组培训材料_doc

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协作的竞争力
—创新的分销和配送战略
内容
内容
传统上供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系
由于缺乏有效的信息整个分销和配送过程效率非常低
随着市场环境的改变这种低效的分销和配送将会越来越不适应
“推”的原则会越来越被“拉”的原则所代替
供应链将朝着“以消费者为导向”的一体化方向发展
供应链上各个环节必须打破企业边界实现跨企业间的协作
只有这样高效的分销和配送才有可能实现
网络技术的发展将会加快这一进程
协作使得整个供应链能够实现高效的顾客反应
供应链协作使得成本管理的内容更加丰富
供应链协作是一个“多赢”的结果–制造商、分销商和零售商多从中受益
内容
中国消费品的供应链仍然处于比较初级的发展阶段
国际著名的消费品生产厂商已经开始进行其分销战略的调整
优化分销商是他们向供应链整合迈出的第一步
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