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  • 渠道管理

    • 名称:渠道管理
    • 类型:渠道管理
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-15 15:05:02
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6441
    • 语言简体中文
    • 大小:555 KB
    • 推荐度:2 星级
    《渠道管理》下载简介

    标签:销售渠道管理,分销渠道管理,
    议程什么是渠道?怎样找出正确的渠道?怎样成功策划渠道?怎样来管理你的渠道带宽?
    Whatischannel?什么是渠道
    WhatisaDistributionchannel什么是分销渠道?
    渠道是由一些独立而又互相依赖的组织组成的增值链产品和服务经过渠道的增值变得更具吸引力可用性使得最终用户得以满意的接收
    RationleofusingaDistributionchannel分销渠道的利用
    使原始产品得以增值
    专门化使产品具有更高的效能
    提供市场占用率
    可以从厂家购买更大的量
    比传统的直销方式节约成本
    Typicalchannelsegmentbusinessmoudelsinthecomputerindustry工业计算机中典型渠道分销模式
    作量模式--分销;超市
    增值模式
    代理模式--Representative;Trader
    Distributorcriticalsuccessfactors成功销售因素的关键点
    需要强大的财政信用
    管理费用与收入之比率很低
    很高的库存周转率
    (some)提供一些种类的增值服务(技术开发)
    产品具有深度和广度
    必须有强大的IT系统来管理后勤库存交易…
    Superstorecriticalsuccessfators大型超市成功关键因素
    需要很大的管理费用(员工租金库存)
    依赖于高水平的人流量
    通过各种促销活动吸引客户
    产品有良好的深度和广度
    收入主要来源于产品销售
    需要高的库存周转率
    利用现金或信用卡交易
    收入/营业面积=临界
    Valuemoudelcriticalsuccessfactors价值模式成功关键因素
    销售解决方案给中小企业和大公司
    获得的总利润主要来源于服务支持培训咨询
    没有很大的库存
    针对直接市场
    需要不断地更新技术以保证竞争力
    老用户是他们的收入buffer
    Representativecriticalsuccessfactors销售代表成功关键因素
    对产品和库存没有权力
    每完成一笔生意获得一笔费用或奖金
    于潜在的用户建立初始的联系
    对于供应商此类公司比较便宜但难以管理
    初期进入市场可选择此类公司
    厂商若没有资源开发新市场可考虑此类公司
    很低的保证义务的能力
    Tradercriticalsuccessfactors交易成功的关键因素
    只作非常熟悉的产品
    需要极高的库存周转率
    每单交易量很大且只收现金
    需要许多良好的网络来保证生存
    对产品本身没有一点增值
    Howtofindrightchannel?
    AgendaHowtofindrightchannel?
    QuestionMark?
    收入增长率很高(但没有必须的效益)
    在局部地区拥有不大的市场占有率
    有能力向某专有市场提供良好的服务
    利用新产品新技术区别于其他公司
    公司不稳且营养不足
    需要大的内部投入
    Howtododesignwinwithchannel?怎样成功的设计渠道
    与自己沟通的艺术
    沟通的三大功能
    控制你自己的两大力量:爱暗示
    消极情绪的概念和产生的原因
    与自己沟通的要点:
    1自我价值
    2为自己负责
    3自我反省心镜
    4意志与习惯
    5不去判断别人
    6学会放弃
    ......
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    Tag:渠道管理销售渠道管理,分销渠道管理市场营销 - 渠道管理