- 名称:CIS策划全程
- 类型:销售管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:11-21 01:32:41
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- 语言简体中文
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《CIS策划全程》下载简介
标签:销售管理制度,销售管理系统,
企业导入CI的目的和原因很多但一股情况下都要针对企业面临的实际需要有针对性地设定CI导入目标实施CI战略根据众多的成功范例企业导入CI的动机大致有如下几个方面:
(一)改变企业经营不振的现状克服经营困难活化企业组织振奋企业精神;
(二)改变陈旧、落后的企业形象树立崭新的企业形象;
(三)变更企业名称扩大经营范围实现多角化经营;
(四)转变企业经营方针重整企业理念适应“二次创业”需求;
(五)顺应“国际化”潮流改变不能同国际市场接轨的形象识别系统适应国际竞争需要;
(六)导入新的市场战略开发新产品上市借助CI导入迅速打开市场;
(七)强化企业的对外宣传、公共关系和促销活动改变企业实力强大但形象传播力弱的现状提升企业实力形象;
(八)实现企业的改组、整顿提高管理效率;
(九)消除负面影响克服不利因素创新企业形象
中国CI的基础与实务
一、中国CI的基础
为什么中国从80年代末期开始CI特别被人关注而且发展势头非常好?中国不是很准确地不是很完整地导入CI的企业目前大约有2000家左右每年导入CI的企业在不断扩大我觉得中国之所以出现CI热有两个原因:一是竞争的国度;二是传播的国度
中国市场发展从这几年竞争角度来说经过四个阶段70年代末中国改革开放以后进入市场竞争的第一个阶段这个阶段竞争什么呢?价格老百姓手上钞票很少买东西希望买最便宜的东西
到80年代初尤其到中期老百姓手上的钱越来越多了并明白一个道理东西便宜固然是好事但是东西便宜买来之后质量不好维修费实在太高而且很麻烦于是进入第二个阶段质量竞争这时候质量好贵一点值得国外的产品普遍受人欢迎
到80年代末老百姓开始发现好多的产品质量都很好有一年中国电视机质量评比评出了二十个第一名这个时候竞争什么?品牌当时有很多企业为了发展品牌做了很多的努力这些企业到现在差不多都成为佼佼者
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