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  • 商贸公司供销社2017年工作总结及2017年工作思路

    时间:05-11 21:37:15来源:http://www.laixuea.com 行政后勤工作总结阅读:8561

    概要: 3.加大政策宣讲,统一职工思想。 进一步加大改制政策宣讲力度,针对市区相继出台的一系列新文件、新政策,通过多种形式和干部职工宣讲,使职工思想认识逐步清晰和统一,把广大职工的思想逐步统一到改制政策上来,步调逐步统一到企业改制目标上来,行动统一到企业改制的过程中来,为改制营造良好的氛围,同时,总公司领导带队深入企业实际,倾听职工心声,帮助和指导企业开展改制工作。 4.严格政策,规范程序。 在改制工作中,要求机关改制办、人事、财务等相关科室,严格审核改制资料,注重同区发改委、区工会、财政局、劳动局等部门进行沟通、协调,统一认识,统一改制政策,寻求解决问题的对策,使企业改制工作按照政策程序有序推进。 5.筹措资金,大胆创新。 总公司领导班子深入基层调研,反复探讨论证,提出“积极、稳妥、有效”的改制思路,在区六村堡供销社和区五交化公司的改制过程中,灵活运用改制政

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                3.加大政策宣讲,统一职工思想。

                进一步加大改制政策宣讲力度,针对市区相继出台的一系列新文件、新政策,通过多种形式和干部职工宣讲,使职工思想认识逐步清晰和统一,把广大职工的思想逐步统一到改制政策上来,步调逐步统一到企业改制目标上来,行动统一到企业改制的过程中来,为改制营造良好的氛围,同时,总公司领导带队深入企业实际,倾听职工心声,帮助和指导企业开展改制工作。

                4.严格政策,规范程序。

                在改制工作中,要求机关改制办、人事、财务等相关科室,严格审核改制资料,注重同区发改委、区工会、财政局、劳动局等部门进行沟通、协调,统一认识,统一改制政策,寻求解决问题的对策,使企业改制工作按照政策程序有序推进。

                5.筹措资金,大胆创新。

                总公司领导班子深入基层调研,反复探讨论证,提出“积极、稳妥、有效”的改制思路,在区六村堡供销社和区五交化公司的改制过程中,灵活运用改制政策,首先,将六村堡供销社企业退休职工合并到草滩供销社,减轻企业改制压力;其次,多方筹措资金495万元,为区六村堡供销社、区五交化公司企业改制提供了资金保障,解决了多年亏损企业改制难问题,妥善安置了职工,顺利完成了以上两企业的改制工作,维护了职工的切身利益,有效减少了职工集访,维护了全系统稳定大局。

                6.整合资源,抢抓机遇。

                一方面将区农副公司、区大明宫供销社予以合并后再进行改制,有效整合资源,优势互补,促进改制,也解决了区农副公司职工长期无医保的难题;另一方面针对区大明宫供销社、区未央宫供销社、区饮食服务公司龙首综合商店因市政拆迁,对三家企业实行“拆改并举”,争取拆迁赔偿最大化,灵活调配赔偿资金,有效解决企业历史遗留问题,妥善安置企业职工,推动了企业改制工作,加快了企业改制步伐。

                7.积极稳妥落实改制后续工作。

                改制后续工作是企业改革的关键环节,关系到职工的切身利益,为此总公司安排相关科室的干部积极与区养老保险经办中心、区托管中心、区失业办进行沟通、协调,完成了部分改制企业养老保险、失业保险的核对、结转和续交工作,使职工及时领取了失业金,保障了职工的利益。并且总公司领导亲自前往区养老保险经办中心协调,妥善解决了改制后企业201名退休人员的档案管理及人员代管问题,从而解决了采用“人资分离”形式进行改制后企业退休人员管理难问题。

                8.注重协调,探索前进。

                企业改制是一项政策性很强的新工作,既涉及到国有(集体)资产的置换,又涉及到职工的切身利益和社会的稳定,为了确保企业改制工作的顺利进行,总公司在无任何经验可借鉴的情况下,加强学习、深入调研,注重协调,大胆尝试,积极稳妥的推进企业改制。

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    www.laixuea.com             (二)加强安全管理,排除安全隐患,杜绝安全事故

                安全管理工作事关重大,我们重视和加强安全管理工作,做到警钟常鸣、未雨绸缪。

                1.分解目标,责任落实。

                年初与各基层单位签订了安全生产目标管理责任书,使安全生产工作,责任落实,层层分解,责任到人。

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