概要： 在招商引资方面，通辽市有三点做法值得我们认真借鉴： 一是重视招商的工作理念。通辽市委、市政府大力倡导“招商决定项目，项目决定工业，工业决定财政”的理念，各级主要领导亲自抓，带头攻关；各部门全面参与跟踪服务，形成了招商、亲商、安商、富商的良好氛围。 二是有效的招商方式。坚持“走出去”与“请进来”相结合的方针，通过向重点地区派出招商工作组，开展“一对一”招商、产业链招商，把握重点领域实施以商招商，收到了“沟通信息、广交朋友、推介通辽、引进项目、锻炼干部”的多重收效。仅201x年一年，就引进项目317项，超千万元的项目达135个，其中工业项目63个；超亿元的项目18个；引进国内市外生产类资金168.4亿元，为通辽的经济社会发展注入了新的生机和活力。 三是优化招商环境的得力措施。通辽市在各级政府部门中大力倡导“亲商就是亲民、护商就是护税、扶商就是扶己”的理念，凡是与招商引资和群众生产生活密切相关的行政许可项目和公共服务项目全部纳入行政审批中心办理，对变相刁难业主、干扰项目建设等破坏投资环境的行为严肃查处
赴通辽地区学习考察报告,标签：考察报告范文,考察报告格式,http://www.laixuea.com 在招商引资方面，通辽市有三点做法值得我们认真借鉴：
一是重视招商的工作理念。通辽市委、市政府大力倡导“招商决定项目，项目决定工业，工业决定财政”的理念，各级主要领导亲自抓，带头攻关；各部门全面参与跟踪服务，形成了招商、亲商、安商、富商的良好氛围。
二是有效的招商方式。坚持“走出去”与“请进来”相结合的方针，通过向重点地区派出招商工作组，开展“一对一”招商、产业链招商，把握重点领域实施以商招商，收到了“沟通信息、广交朋友、推介通辽、引进项目、锻炼干部”的多重收效。仅201x年一年，就引进项目317项，超千万元的项目达135个，其中工业项目63个；超亿元的项目18个；引进国内市外生产类资金168.4亿元，为通辽的经济社会发展注入了新的生机和活力。
三是优化招商环境的得力措施。通辽市在各级政府部门中大力倡导“亲商就是亲民、护商就是护税、扶商就是扶己”的理念，凡是与招商引资和群众生产生活密切相关的行政许可项目和公共服务项目全部纳入行政审批中心办理，对变相刁难业主、干扰项目建设等破坏投资环境的行为严肃查处，决不姑息，营造了良好的招商环境。
此外，围绕招商引资和发展工业经济，通辽市在领导班子实绩考核和干部的培养、选拔、使用方面，也做出了有益的探索和尝试。从201x年开始，通辽市委、市政府制定出台了新的重点经济指标考核办法，重点考核招商引资和重点工业项目建设、畜牧养殖业及高效特色种植业、劳务输出及农牧业产业化、农村经济合作组织及个体私营经济、生态建设及农田水利基本建设等五项指标，并加大了招商引资及重点工业项目的权重，以此促进工业经济发展，收到了明显成效。培养选拔干部方面，在做好常规的培养教育的同时，采取外派招商、挂职锻炼等方式提高干部的实际工作能力，选拔干部注重选拔经过招商、挂职等实践锻炼，懂工业经济、实绩突出、群众公认的干部，以此来激励干部尽快成长成材。 二、学习考察的几点启示
这次为期一周的学习考察，既是一次解放思想、更新观念、开阔视野、增长见识的过程，也是一次深化对盟情认识的过程。我们与通辽的差距，不只在发展基础、发展条件、发展层次和发展程度上，思想观念、精神状态方面的差距则更大。这就要求我们必须进一步解放思想、更新观念、振奋精神、迎难而上，在解放思想中寻找机遇、把握机遇、用好机遇，不断完善发展思路、找准发展路径、拓展发展空间。在具体工作中，必须把握好以下几点：
（一）必须始终把工业作为经济工作的重中之重。推进新型工业化、农牧业产业化、城镇化，实现三化互动，是我盟经济又好又快发展的必然选择。实现三化互动，关键是要发展和壮大工业经济。没有工业的大发展，农牧业产业化和城镇化就将失去依托，也就不会有全盟经济的大振兴，实现兴盟安民、强盟富民的目标也必然缺乏强有力的物质支撑。因此，我们必须进一步提高对工业重要性的意识，牢固树立“工业兴盟”理念，无论是在领导力量摆布上，还是在组织保障上，都要切实加强对工业经济的领导，加大对工业的投入。实现兴安盟工业经济的大发展，还需要有一个过程，需要一个较长的投入和孕育期。在目前情况下，我们必须首先立足于已有的基础和条件，抓好该做的和能做的，扎扎实实、一步一个脚印地推进我们自身的工业化进程。
（二）必须着力解决交通、能源、资源三大瓶颈问题。通辽市近年来经济发展速度之所以很快，很重要的一点源于其拥有比较好的区位、交通、资源和能源条件。发展工业，需要一定的条件，不可能搞“无土栽培”。条件不具备，就很难招到商，也引不来大项目、好项目。因此，当前最紧要的一项工作，就是首先解决好交通、能源和资源三大瓶颈问题。
（三）必须着力抓好工业园区建设。园区建设是工业经济发展和招商引资的重要载体和平台。园区建设必须坚持高起点规划，明确功能定位，合理进行产业布局，引导各个园区互相补充、错位发展，着力形成特色鲜明、功能互补的合理格局。借鉴通辽和赤峰经验，要进一步创新园区开发经营管理的理念，从两个方面下功夫：一是注重要通过市场化运作等方式解决建设资金问题。二是要努力在优化园区环境上下功夫。确立“人人都是投资环境”的理念，大力实施“全方位、全天候”服务，不断探索和创新为投资者服务的形式、方法和内容，提高服务水平。新工业园区规划必须由有资质的专业设计队伍进行综合评价和科学论证，明确其功能和产业定位，确保园区建设在环境保护、土地利用等方面都能达到规范化的要求，为引进工业项目和企业发展提供好的平台。
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