概要： 公司新员工见面会 l 组织公司的新进员工与公司管理层员工见面l 向新员工介绍公司整体概况 公司全体员工 发放聘书时未及时调节气氛 10月17日 中智留学讲座协办 l 安排场地l 安排传单发放人员 10月19日 制定《201x—201x学年第一学期培训部工作手册》 l 使部门员更快熟悉了解部门工作。对工作的开展有大体的规划和了解。在日后工作中有据可循 l 招聘部：本月我们共接到综管部的校外项目20个，组织本部门助理在学生服务中心招聘校外项目，共招到346名同学。l 考核部：制作并打印总经理、副总经理、部门经理及副经理聘书共计21份送报队管理：（1）《文汇报》送报队：在原队员的基础上做出调整，确定了18名队员，截至10月底，共负责了30期报纸。（２）《大学生周刊》送报队：在原队员基础上进行了调整，确定了９名队员。除正常送达３期报纸至一期公寓外，国庆前按对方要求在一天内召集临时队员将由于开学时
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公司新员工见面会
l 组织公司的新进员工与公司管理层员工见面
l 向新员工介绍公司整体概况
公司全体员工
发放聘书时未及时调节气氛
10月17日
中智留学讲座协办
l 安排场地
l 安排传单发放人员
10月19日
制定《201x—201x学年第一学期培训部工作手册》
l 使部门员更快熟悉了解部门工作。对工作的开展有大体的规划和了解。在日后工作中有据可循
l 招聘部：
本月我们共接到综管部的校外项目20个，组织本部门助理在学生服务中心招聘校外项目，共招到346名同学。
l 考核部：
制作并打印总经理、副总经理、部门经理及副经理聘书共计21份
送报队管理：
（1）《文汇报》送报队：在原队员的基础上做出调整，确定了18名队员，截至10月底，共负责了30期报纸。
（２）《大学生周刊》送报队：在原队员基础上进行了调整，确定了９名队员。除正常送达３期报纸至一期公寓外，国庆前按对方要求在一天内召集临时队员将由于开学时间较晚导致积压的３期报纸发至一期，在国庆后按对方要求将报纸发至三期（封面为住在三期的本校女生）。
（３）《上海日报》送报队：９月第三周周一召集临时队员发放了３期报纸，同周周四进行了正式队员的招聘，报名同学超过
100人，经过数次调整，最终确定了20名队员。截至10月底，共负责了11期报纸。
第二工作月计划
第二工作月为第8周到第12周，由于有期中考试，所以为5周时间。已经确定下来的各个部门的工作有：
u 综合管理部：飞信业务人数扩展到350人
建立校外项目确定录取学生后公示的制度
u 客服部：完成20份客户电访单
举办校内座谈会1次
公司内部员工座谈会2次（新老员工各1次）
u 财务部：办公室全部物品整理归类
建立物品损耗统计制度
u 广告策划部：D楼易拉宝制作
办公室走廊橱窗翻新
D楼橱窗海报宣传2张（2星期更新一次）
公司LOGO的发布海报
办公室的小装潢
u 培训部：员工培训会一次
改革校内勤工助学培训会方案
确定员工培训体制
u 考核部：完善校内岗位考核制度
建立公司内部荣誉评选流程
起草公司内部考核制度
u 招聘部：建立员工档案制度
退用与录取员工通知书
试用期转正人员的劳动合同签订
建立员工入职、离职手续
u 家教部：建设部门宣传BLOG
做出宣传手册在居委会发放
对外宣传小型活动1次
此外每个部门都已经做出了部门的工作细则，第二月度要根据工作细则，制定出本部门的考核制度。
高层还有任务如下：
1、将校内勤工助学岗位体系梳理顺畅
2、针对校外项目骤少采取应对措施
3、成果册、校内校外宣传折页的印制