• 网站地图|收藏本站|数学学习|学习方法|电脑学习|教学大全|生活常识|句子大全|管理资料下载|范文大全
  • 行政中心考核表

    • 名称:行政中心考核表
    • 类型:绩效考核表格
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:53:24
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6475
    • 语言简体中文
    • 大小:4.47 MB
    • 推荐度:2 星级
    《行政中心考核表》下载简介

    标签:绩效考核表格下载,员工绩效考核表格,
    行政中心库房小组长的考核表
    姓名职务考核时间
    本部门业务考核0.7其他考核0.3
    领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1出勤率0——005
    部门收取支票、现金及时交回财务0——0.1加班率0——005
    部门内人员遵守货运流程发货0——0.1其它部门满意度
    托运站的管理严格、及时签定协议0——0.1渠道中心0——0.05
    商务中心0——005
    有高度责任心、任劳任怨、以身作则0——0.05
    部门人员服务精神、合作精神0——0.05
    保证货物安全、及时到达目的地0——0.05财务中心0——0.01
    费用的控制
    票证规范的操作能力
    板车、出租车人员的管理严格0——0.05
    与各货运站运费结算、费用合理0——0.05
    工作效率高(4小时复命制)0——0.05
    合理化建议、工作方法得当0——0.05
    小计:
    合计:
    部门主管财务中心商务中心渠道中心
    行政中心后勤运输管理员考核表
    姓名职务考核时间
    本部门业务考核0.65其他部门考核0.35
    遵守货运流程发货0——0.1加班率0——0.05
    客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1出勤率0——0.05
    协助业务部门做好出入库的抄号0——0.05行为规范的执行0-0.05
    管理好托运站、提货人证件齐全、0——0.1财务中心
    有高度责任心、任劳任怨0——0.05票据的操作规范0—0.05
    服务精神、合作精神0——0.05费用支出0—0.05
    保证货物安全、及时到达目的地0——0.05其它部门满意度:
    发货单齐全、统计清楚0——0.05渠道中心0—0.05
    工作效率高(4小时复命制)0——0.05商务中心0—0.05
    合理化建议0——0.05
    小计:
    合计:
    部门主管财务中心渠道中心商务中心
    行政中心总务部经理考核表
    姓名职务考核时间
    本部门业务考核0.7其他部门考核0.3
    本部门工作完成情况0——0.1渠道中心0——0.05
    本部门人员的管理、考核、奖惩0——0.1
    办公用品的采购、保管、及发放0——0.025财务中心0——0.05
    公司员工日常行为规范的检查及考勤统计
    管理工作0——0.05
    员工的福利工作及文体活动的开展0——0.05技术中心0——0.05
    协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系0——0.05
    日常总务部工作完成情况0——0.025客户中心0——0.05
    办公设备(电话、计算机、复印机)的管理0—0.025
    办公环境的改造、维修办公区、库房房屋的管理
    0——0.025
    完成行政总监临时交办工作情况0——0.05商务部0——0.05
    本部门员工服务精神、合作精神0——0.05
    坚持四小时复命制工作效率高0——0.05
    合理化建议0——0.05市场部0——0.05
    敬业精神责任心工作时间考核0——0.05
    小计:
    合计:
    部门主管财务
    中心渠道
    中心技术
    中心客户
    中心市场部商务部总经理
    行政中心仓库管理员考核表
    姓名职务考核时间
    本部门业务考核0.7其他考核0.3
    库房商品安全、防盗、防火0——0.1出勤率0—0.05
    按信用流程发货0——0.1加班率0—0.05
    库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05其他部门满意度
    每天下班前提交库存表、数据准确0——0.1
    服务精神、合作精神0——0.05渠道中心0—0.05
    坚持四小时复命制工作效率高0——0.05商务中心0—0.05
    库房的帐目清楚与实物相符0—0.05财务中心0—0.1
    资产的管理能力
    协助业务部门做好出入库工作0——0.05
    工作有责任心任劳任怨0——0.1
    合理化建议0——0.05
    小计:
    合计:
    部门主管财务中心渠道中心商务中心
    行政秘书B考核表
    姓名职务考核时间
    本部门业务考核0.7其他考核0.3
    公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1出勤率0——0.05
    公司资料复印、装订工作0——0.1
    办公设施的维护和维修0——0.05加班率0——0.05
    报刊的订阅、发放信件的发放0——0.05
    经理敬业榜统计、车票、饭票的办理0——0.05其它部门满意度
    (看有无投诉)
    0——01
    办公区卫生的维护0——0.05
    各种费用的办理及交纳0——0.05财务中心:
    票据的管理规范0-005
    费用支出0--005
    合理化建议、工作方法改进0——0.05
    服务精神、合作精神及责任心0——0.05
    坚持四小时复命制工作效率高0——0.05
    完成上级主管临时交办的工作0——0.05
    企业文化的认同度0——0.05
    小计:
    合计:
    部门主管财务主管其它部门
    行政中心行政秘书A考核表
    姓名职务考核时间
    本部门业务考核0.7其他考核0.3
    接、转电话完成情况0——0.1出勤率0—005
    收、发传真完成情况0——0.1加班率0-005
    邮件寄、发情况0——0.05财务中心0——0.1
    票证的操作规范
    费用支出
    访客的接待0——0.05
    员工打卡、考勤、日常行为规范监督统计情况0——0.05
    名片、胸卡的制作0——0.05其它部门满意度:
    0——01
    前台办公设备维护、饮水机的使用工作0—0.05
    合理化建议、工作方法的改进0——005
    服务精神、合作精神及责任心0——0.05
    工作效率(四小时复命制)0——0.05
    完成上级主管临时交办的工作0——0.05
    企业文化认同度0——0.05
    小计:
    合计:
    部门主管财务中心其它部门

    , 名称:行政中心考核表,我们己经对行政中心考核表进行杀毒,以保证您的安全下载行政中心考核表,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com,行政中心考核表的文件大小为4.47 MB,运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统
    Tag:绩效考核表格绩效考核表格下载,员工绩效考核表格管理表格 - 绩效考核表格

    上一篇:产品改进程序