财务总监的组织定位

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一、财务总监的组织定位
(一)财务总监的治理结构地位
在公司治理结构层面财务总监履行的主要是监督职责为此强调由代表企业产权主体的董事会来聘任财务总监是一个非常重要的原则在计划经济时代企业的总会计师直接由总经理任命对总经理负责；而在市场经济条件下由于投资主体多元化和利益主体的多合市场经济的一般原则符合我国建立现代企业制度的要求已经设置财务总监的企业最好不再设置总会计师或分管财务的副总经理以避免职能的重复交叉和矛盾
财务总监履行职责的角色定位是股东代表因而最好是具有董事身份直接进入公司董事会拥有董事的所有权力和责任即使是在进入董事会的条件不成熟的情况下至少也应保证财务总监列席董事会会议这是财务总监恰当履行其职责的必要条件
(二)财务总监的组织结构地位
财务总监既是企业法人治理结构的重要一环也是企业经营管理的一个重要组成部分财务总监参与企业的日常经营管理肩负着对企业财务运行进行全过程监控的职责(图1)
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