企业利润管理

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利润管理
本章教学目的和要求：
通过本章的教学使学生重点掌握目标利润制定、目标收支指标测算、利润分配项目、股利基本理论、股利政策的基本类型及决策；一般掌握目标利润的分解及日常控制方法、股利支付程序、影响股利政策的因素
第一节目标利润规划与控制
第二节利润分配原则与项目
第三节股利政策
第一节目标利润规划与控制
通过学习重点掌握目标利润及其制定、目标收支测算；一般掌握目标利润的分解及日常控制
一、利润的意义与功能
1．利润：是企业在一定期间内全部收入抵减全部支出后的余额它是生产经营活动的最终成果
2．分类
（1）从形成原因分：
（2）从税收角度分：税前利润、税后利润
（3）从经济学角度分：会计利润、财务利润
（4）从计算目标的角度分：账面会计利润、应税利润
3．意义
（1）利润是企业经营所追求的目标
（2）利润是企业投资人和债权人进行投资决策和信贷决策的重要依据
（3）利润是企业分配的基础
二、目标利润管理
目标利润：是指企业在一定时间内争取达到的利润目标反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标
目标利润管理：是目标利润原理和方法在利润管理中的具体运用
目标利润管理内容：包括确定目标利润、测算目标利润、组织目标利润的实现、加强目标利润考核分析
（1）基本要求：既要积极先进又要留有余地；内部环境与外部环境相适应；实现综合平衡
（2）制订程序：
a.考察上期利润计划的完成情况分析下期利润影响因素的变动
b.确定初步的利润目标
c.通过综合平衡决策出最终的利润目标
（3）制订方法
测算目标利润的方法很多重点掌握量本利分析法、利润增长比率法、财务比率法等
量本利分析法：就是利用商品销售额与固定成本、变动成本之间的变动规律对目标利润进行预测的方法
上加法：是企业根据自身发展和自我积累、改善集体福利、增加投资分红等需要匡算企业税后利润倒算利润总额
基本公式：
1、目标税后利润=（未分配利润+利润分红）／（1－公积金与公益金提取率）
2、目标税前利润=预计税后利润／（1－所得税税率）
因素综合分析法：按利润组成内容及影响因素分别进行测算再综合得到目标利润
利润增长比率法：它是根据上年度达到的利润及过去连续几年利润增长率的变动趋势与幅度并结合预测期可能发生的变动情况确定预计利润增长率然后求得目标利润公式为：
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