国美经营价值链的财务解析

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主题
一、公司背景
二、行业背景
三、价值链系统
四、经营价值链的解析
五、成功背后的反思
一、公司背景
2010年10月胡润百富排行榜新鲜出炉年仅35岁的国美电器掌门人黄光裕凭借国美电器在香港“借壳”上市成功以105亿元的个人身价跃居中国大陆新首富其财富增值比2003年增加5倍在利润率很低的商品零售业黄光裕用什么策略在短时间内创造中国的又一个财富神话成为人们关注的焦点实际上长期以来业内对于国美等家电零售企业的资金状况、应收账款以及运营模式都不是很了解因为国美等企业在这些问题上都是相对保密的本案例试图从财务的角度对国美价值链的商品经营、货币经营和资本经营作一详细解析探究其经营成功的奥秘
中国市场售出的每100台彩色电视机中就有15台系出国美国美每天的平均销售额是将近3000万元国美2001年的营业额约60亿元盈利7000多万元；2002年实现销售额109亿元盈利超过两亿元在国家经贸委市场贸易局排出的2002年我国连锁企业30强中国美电器以109亿的年销售额位居第四继续在家电零售行业遥遥领先成为中国家电零售领域当之无愧的领头羊
黄光裕在2001年《福布斯》中国内地100富豪排行榜中名列第27位
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