浅析我国中小企业财务管理的缺陷及解决对策

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[摘要]财务管理是企业管理中最重要的组成部分企业的良好运营离不开良好的财务管理本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题并提出了相应的对策措施
[关键词]财务管理中小企业问题对策
一、中小企业财务管理存在的问题
1.企业筹资困难限制了企业发展
中小企业资金来源一般是合伙投资资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的这使得企业的资金规模受到很大的限制而这些企业的信息披露制度又不健全基本上还是非公开信息透明度差可抵押资产又少使得的借贷信誉都大打折扣我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠为中小企业服务的中介机构又不健全使得中小企业以贷款形式获得融资成本高筹资不太容易这些使得中小企业资金短缺问题突出导致企业规模较小难以扩大发展
2.财务管理的目标定位不系统
追求利润最大化是企业经营的原动力是企业财务管理的最终目标中小企业的规模小自有资金短缺筹资困难对于筹到资金的又要面临还债的成本风险企业经营中承受损失的能力有限这使得企业经营活动偏重于短期性行为他们总是希望尽快的回收投资利润最大化基本上是中小企业的唯一目标大多数中小企业的领导者缺乏长期规划追求短期利润形成忽略了企业长远发展的战略制定中小企业的管理能力相对缺乏而他们为求得尽快收会投资又需要积极地投资能力的缺乏使得企业投资往往显得很盲目投资方向把握不准造成很多企业不但收不回投资还落得倒闭的结果
3.财务控制力差监管力度差
中小企业的管理人员管理理念落后对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多使得企业资金浪费严重一是对现金管理不严造成资金闲置或不足财务管理人员的资本增值意识薄弱经营活动中偏重于用现金交易提早支取延后结算造成资金的闲置和浪费损失利息收入和投资收入;二是应收账款周转缓慢发生坏账呆账的风险加大中小企业的竞争激烈大多企业为了争取客户采用赊账方式但在催收措施上不力造成发生呆坏账的几率加大;三是存货控制薄弱造成资金周转缓慢中小企业对存货的监管不力没有规范适合的存货计划使得存货有时占用资金较大有时又会发生存货不足的情况影响资金运营效率；四是资产流失、浪费严重企业定期盘存实施得也不到位产品保管不力资产丢失、损坏等时有发生
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