- 名称:项目入市前操作计划表
- 类型:地产项目研究
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-17 00:39:23
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- 语言简体中文
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《项目入市前操作计划表》下载简介
标签:房地产项目研究,房地产项目报告,
一、工程进度:扩初完成
工作内容:1、销售文件列示及入市前的准备
2、整体营销报告
3、整体广告计划、媒介组合方案
4、工地形象包装
5、现场营销中心的装修
6、小区配套、建材、交付标准的定位
7、物业管理的定位
8、环艺小品的方案细划
9、样板房
工作深度:1、销售文件列示及入市前的准备——————完成初稿
2、整体营销报告—————————————定稿
3、整体广告计划、媒介组合方案——————完成初稿
4、工地形象包装—————————————定稿并开工
5、现场营销中心的装修——————————定稿并开工
6、小区配套、建材、交付标准的定位————初定
7、物业管理的定位————————————初定
8、环艺小品的方案细划——————————完成初稿
9、样板房的设计方案———————————定稿并开工
工作说明:此阶段我们要讨论:1、销售有关的策略、定价等
2、整体广告计划、媒介组合方案
并跟据实际情况下任务书:1、工地形象包装
2、现场营销中心装修
3、环艺小品
4、小区配套、建材、交付标准
5、物业管理
二、工程进度:开工打桩开挖
工作内容:1、活动策划
2、销售接待
2、阶段的形象宣传展开
3、工地形象包装
4、现场营销中心的装修
5、小区配套、建材、交付标准
6、物业管理
7、环艺小品的方案
8、样板房
工作深度:1、活动策划————————————确定方案并执行
2、销售接待————————————完成售前系列准备
2、阶段的形象宣传—————————第一阶段广告、软新闻的执行发布
3、工地形象包装——————————完工
4、现场营销中心的装修———————完工
5、小区配套、建材、交付标准————配套确定建材招标确定
6、物业管理————————————物业管理公司招标确定
7、环艺小品的方案—————————确定方案施工招标
8、样板房—————————————完工
工作说明:此阶段我们要进入实战阶段重点在一系列方案的执行与控制
其次是如何在销售中避免一些问题的发生包括一些备用方案的确定
三、工程进度:基础正负0
工作内容:1、活动策划
2、项目开盘、进入正式销售
3、阶段的形象宣传展开
工作深度:1、活动策划———————————确定方案并执行
2、项目开盘、进入正式销售————现场预定并签约
3、阶段的形象宣传————————第二阶段广告、软新闻的执行发布
工作说明:全部完成项目销售前的所有准备工作
四、工程进度:地上三层——结顶——主体竣工
工作内容:1、活动策划
2、阶段的形象宣传展开
3、销售
工作深度:1、活动策划———————————确定方案并执行
3、阶段的形象宣传————————第三阶段广告、软新闻的执行发布
2、销售—————————————基本结束
工作说明:跟据实际情况策划相关活动
五、工程进度:配套完成——环艺完成——交付
工作内容:1、活动策划
2、阶段的形象宣传展开
3、销售
工作深度:1、活动策划———————————确定方案并执行
3、阶段的形象宣传————————第四阶段广告、软新闻的执行发布
2、销售—————————————入住并移交物业公司
工作说明:跟据实际情况策划相关活动
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