- 名称:潞邑花园项目销售体安排计划
- 类型:地产项目研究
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-17 00:39:27
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《潞邑花园项目销售体安排计划》下载简介
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一.主管工作职责
1.本销售组的销售管理工作
2.本销售组的销售业绩
3.参与项目推广的讨论工作
二.文员工作内容
销售控制、人员排班、考勤管理、卫生监督、合同管理、文件文稿的撰写、填写各种统计表格、协助总监日常工作
三.销售体人员构成
1.项目管理小组:包括总监2名、销售主管2名
2.销售人员:销售代表8名
3.服务人员:包括文员1名、保洁员1名
四.销售体工资标准
1.销售主管:试用期1500元/月、转正1800元/月
2.销售代表:试用期600元/月、转正800元/月
3.文员:试用期800元/月、转正1200元/月
4.保洁员:300元/月
5.司机:1500元/月
以上人员每天饭费标准为:8元/人•天
五.销售体佣金标准
1.总监:0.8‰/人
2.主管:1‰/人
3.销售代表:2‰/人
文员:20元/套
六.销售体的奖励与惩罚制度
1.销售主管
惩罚制度:连续2个月未完成本小组销售任务者降职为销售代表
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