中小企业薪酬管理制度

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薪酬管理制度
目录
第一章总则
第二章权责
第三章薪资结构及相关规定
第四章试用期工资
第五章转正定级
第六章有薪假的相关规定
第七章薪资核算流程
第八章员工福利
第九章附则
第一章总则
第一条为通过有效的薪酬体系设计激励员工提高工效稳定员工队伍
第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则将所有岗位的薪资结构合理化、规范化通过有效的晋升通道使薪资真正成为激励员工成长实现公司经营目标的重要手段之一
第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序使薪酬体系的各环节都有章可循
第二章权责
第一条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权
第二条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限
第三条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报
第四条人力资源部根据社会和公司发展需要及时对此规定进行修订
第三章薪资结构及相关规定
第一条行政人员的薪资结构为：基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它；
第二条行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤全勤天数以外加班工资以每天10元计算
第三条基本工资部分依据岗位和级别的不同而定具体标准见(岗位工资级别表)：
第四条绩效工资按基本工资的30%为基数根据各系统各部门的绩效考核标准核算不同人员的月绩效工资
公司人力资源部每季度组织一次晋升评定晋升评定每季度由人力资源部、企管部、统一组织每季度绩效考核总成绩在270分以上者均有资格填写晋升表由公司薪酬委员会批复
第五条通过评定者即可按相应级别在下个月的工资中统一调整成绩不合格者根据成绩或不能晋升或降级若降级工资同样在个月的工资中调整
岗位工资级别表

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