制造部薪资考核方案

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
一、目的
为充分调动制造部员工工作积极性提高劳动生产效率建立起以岗位为基础以工作绩效考核为核心的正向激励机制把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来实现薪酬管理与分配的制度化、规范化
二、适用范围
适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工
三、薪酬总额发放及控制原则
1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期直接支付给员工的劳动报酬总额；
2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置经公司审批后按照部门考核实施细则由公司统一计发薪资；
3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置在员工完成劳动定额基础上由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额并经生管部汇总、核对后由公司统一发放；
4.制造部于每月底汇总当月计件工资总额公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本对计件工资实施总额控制(原则上计件工资总额控制的浮动值范围为±3%具体浮动值表由生管部会同制造部制定)；
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