专业人力资源工作者的132项工具

标签：人力资源管理论文,人力资源管理系统,
39管理评价中心法
40内部选拔的方法
41外部选拔的方法
42员工的投入与收益分析法
43格兰丘纳斯的上下级关系理论
44效率\设备\岗位\比例定员法
45平衡记分法
46胜任特征模型
47明尼苏达多相个性测验
48艾森格人格测验
49卡特尔16种因素测验
50比奈-西蒙智力测验
51罗夏墨迹测验
52勒温的场论
53卡兹的组织寿命学说
54库克创造力曲线
55默里与摩根的主题统觉测验
56皮亚尔故事测验
57科尔伯格两难故事测验
58中松义郎的目标一致理论
59赫茨伯格工作丰富化模型
60比德返转原理
61冲击晋升模式分析
62蔓藤晋升模式分析
63旅行保险公司工作丰富模型
64TRW五合一
65阶层淘汰
66斯坦福压力管理
67Lawrences.Kleimand的16项措施
68管理人员的开发规划
69通用的培训技术
70培训效果评价技术
71素质训练卡
72职务轮换法
73培训八步法
74企业学习环境塑造法
75培训评估信息收集法
76培训收益评价法
77薪酬水平与结构设计方法
78工资曲线\工资分级方法
79岗位工资设计方法
80职位归类法
81薪资调查法\薪金调查指标
82报酬策略与目标确定法
83百事公司员工福利分析
84绩效工资设计方法
85哈佛谈判项目规划
86亨登谈判策略
87奥斯本的头脑风暴法
88个人沟通的基本模式
89员工沟通技巧
90管理者沟通评估方法
91彼德斯的领导方法
92工作丰富化的步骤
93团队训练法
94团队沟通技术
95团队间冲突管理策略
96团队素质评估法
97高效团队领导模式
98有效团队特征分析
99冲突处理的方法
100德尔菲法、人力置换图
101趋势预测法（数学预测）
102竞争环境分析
103外部环境因素分析
104环境不确定因素处理
105管理人员判断法
106经验预测法（工作负荷）
107马尔可夫链模型
108常规管理法（档案数据分析）
109内部环境SWOT分析
110职业阶段的划分
111约翰﹒霍兰德的职业性向选择
112企业人力资本增值的途径
113计算机化信息系统工程
114埃德加﹒施恩职业锚的预测
115人生阶段的划分
116劳动争议处理的基本原则
117劳动争议解决的途径和方法
118劳动关系的法律特征
119劳动协商和谈判模式
120风险管理过程分析法
121假定情景演练法
122人力资源指标分析库
123人员访谈法
124组织生命周期
125组织气候分析
126技术与组织结构
127问卷调查法
128员工满意度调查
129现场观察法
130文件查阅法
131有效组织的7S要素模型
132策略经营单位
， 名称：专业人力资源工作者的132项工具，我们己经对专业人力资源工作者的132项工具进行杀毒，以保证您的安全下载专业人力资源工作者的132项工具，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，专业人力资源工作者的132项工具的文件大小为1.10 MB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统