金牌员工培训教案

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2007年2月我结束了在三星公司十一年的职场生活开始了新的职业生涯离开三星的这段日子我的脑子里时不时地冒出一个念头——写书与其说是写书不如说是作总结于是当我试图循着在这家企业十一年的事业轨迹去梳理工作中每一个片断时我恍然发现在十一年的工作经历中有许多值得回味的东西一个又一个的片断就像洒落的珠子我想有序地把它们串在一起却不知从何处着手……对我而言这的确是一项艰巨的任务我不是文学专业科班出身此前也不曾写过像样的文章虽然辗转各地为企业作培训但要写成一本书对我来说毕竟是一次前所未有的挑战然而这项工作必须有人去做作为曾在三星作了十一年培训工作的老员工我有责任将它的员工培训、企业文化、管理理念进行传播我相信这对中国企业会有一些借鉴意义这样想的时候我突然有了一种舍我其谁的使命感一种另辟蹊径的自信和即将开始一种全新工作的充实与满足正当我跃跃欲试的时候有人在耳边吹风：三星今非昔比掌门人因××问题已经引咎辞职……媒体和网络上的评价褒贬不一但这些并没有动摇我要总结的决心人无完人不管人家犯了什么错误别人的长处和优点该学习的还是要学习这样才能不断进步不应该因为今天的错误就扼杀掉过去的成就和历史就像“韩流”席卷中国大陆一样近年来在中国的企业界甚至学术界都曾掀起过研究三星的热潮有的企业还把三星作为学习的标杆2007年《世界经理人》杂志3月号封面刊登了“十五年影响中国管理十五人”的照片剪辑前不久刚辞去三星董事长职务的李健熙位列其中它证明了三星作为亚洲企业成功的代表对中国企业的影响力回顾当年28岁的李秉喆带领着一支四十多人的团队创办“三星商会”并在之后将其改为“株式会社三星商会”时想必他也无法预料到三星能有今天的影响力此后的三星更被其“近邻”日本称为“谋求称霸世界追求高效率的雄猛集团”美国《商业周刊》数据显示2000年三星品牌开始发力此后一路飙升：其全球品牌价值从2000年的43位（52亿美元）2001年的42位（64亿美元）2005年的20位（150亿美元）到2006年的20位（162亿美元）因此三星也被认为是近年来品牌价值增长最快的企业之一20世纪70年代在中韩两国还没有建交的历史背景下三星集团经香港地区从我国进口煤炭这是三星集团与中国发生的第一次经济碰撞也是韩国企业在新中国成立后和中国进行的第一笔生意1985年中国经济刚刚复苏第一批跨国公司开始进入中国三星物产公司以其全资公司——香港星进公司名义成立北京办事处当时中国市场才刚刚对外开放在以国有企业为主导的时期外资企业想要在中国立足必须具有顽强的生命力、精准的市场判断力和果敢的决策力这或许就是三星走到今天被称作奇迹的真正原因三星的企业魅力并非每一个外界人都能感受得到三星的“第一主义”包含创新精神、争第一精神、员工对三星的忠诚和奉献精神三星强调“有理想才能生存我们有必胜的信心”、“只有争当第一才能鞭策自己不断努力公司才有前途”等信念并不惜投入重金发展适应21世纪需要的高科技产业对于这些不少离开三星的员工都和我一样感触颇深只要你认真去做在这里每个人都可以找到自我重塑自我三星给予员工很多专业知识、技能、文化甚至做人的原则和道理企业提供的舞台对员工的发展起着十分重要的作用回首在三星的日子我由衷地感谢三星给我提供的职场平台它让我得到了很好的历练与提升从选择三星——加入三星——感受三星——领悟三星——服务三星再到现在离职后的回忆三星每个阶段都有我值得回味与珍藏的感悟…………
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