提高会议有效性

概要：史崔贝尔还指出，在某些会议中，好像每个人都需要做5到10分钟的\"开场白\"。如果这成为了会议的惯例，就要让人们摆脱这个习惯。\"如果你听之任之，而开会的有10个人，你就至少让1小时付之东流。\"宣布某天为无会日某些公司宣布了无会议日。而另一些企业则让一天中某些时段不受会议打扰。在一些企业中，通过运用\"站立\"，来对抗会议的拖拉与蔓延，参会者三下五除二完成扼要的议程，他们当真一直站着，互相提醒开会时不可优哉游哉。这样才是真正高效的会议。史崔贝尔的建议是：吝惜会议，并运用得当。\"人们往往觉得开会是浪费时间。\"她说，\"但会议开好了，大家可以一起发挥创造力，可以综合每个人的视角、知识和经验。这样，他们可以提出问题的创新解决方案和更新更好的做事方法。谁不愿意这样呢？\"来源：世界经理人上一页 [1] [2]

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史崔贝尔还指出，在某些会议中，好像每个人都需要做5到10分钟的\"开场白\"。如果这成为了会议的惯例，就要让人们摆脱这个习惯。\"如果你听之任之，而开会的有10个人，你就至少让1小时付之东流。\"

宣布某天为无会日

某些公司宣布了无会议日。而另一些企业则让一天中某些时段不受会议打扰。在一些企业中，通过运用\"站立\"，来对抗会议的拖拉与蔓延，参会者三下五除二完成扼要的议程，他们当真一直站着，互相提醒开会时不可优哉游哉。这样才是真正高效的会议。

史崔贝尔的建议是：吝惜会议，并运用得当。\"人们往往觉得开会是浪费时间。\"她说，\"但会议开好了，大家可以一起发挥创造力，可以综合每个人的视角、知识和经验。这样，他们可以提出问题的创新解决方案和更新更好的做事方法。谁不愿意这样呢？\"

来源：世界经理人

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