概要: 办公室是一个服务机构,处在从属、被动的位置,具有参谋的职责,没有决策的权力,工作上具有很大的被动性。如何在被动中求主动,提高参谋服务的有效性呢?要站位高,更要站位准。提高矿参谋服务的有效性,就要善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题。只有如此,我们的参谋服务才能符合工作大局,符合领导的思维节拍,才能做到优质高效。同时还要站准位子。"高站位"是做好参谋服务的基础,"站准位"是对办公室人员的最基本要求。参谋服务能否做到优质高效,关键在于办公室人员能高站位、站准位。这就要求办公室人员严格做到守纪律、懂规矩、会干事、干成事,参谋到位但不越位,尽职尽责地搞好参谋服务,不能越俎代疱,代替领导拍板决策。要想领导所想,更要想领导未想。我们经常说,要参在点子上,谋在关键处,意思是说,要抓住领导关注的问题,群众反映的热点问题提供情况
如何提高参谋服务的有效性?,标签:办公室日常事务管理,办公室事务管理,http://www.laixuea.com