- 名称:成本控制的概念及基础工作内容
- 类型:成本管理
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《成本控制的概念及基础工作内容》下载简介
标签:财务成本管理,项目成本管理,
一、成本控制的概念
所谓成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标由成本控制主体在其职权范围内在生产耗费发生以前和成本控制过程中对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施以保证成本管理目标实现的管理行为
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程同时也是一个发现薄弱环节挖掘内部潜力寻找一切可能降低成本途径的过程科学地组织实施成本控制可以促进企业改善经营管理转变经营机制全面提高企业素质使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大
二、成本控制的基础工作
三、
成本控制的起点或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作成本控制不从基础工作做起成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响
1、定额制定定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限主要有材料定额和工时定额成本控制主要是制定消耗定额只有制定出消耗定额才能在成本控制中起作用工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素在现代企业管理中人力成本越来越大工时定额显得特别重要在工作实践中根据企业生产经营特点和成本控制需要还会出现动力定额、费用定额等定额管理是成本控制基础工作的核心建立定额领料制度控制材料成本、燃料动力成本建立人工包干制度控制工时成本以及控制制造费用都要依赖定额制度没有很好的定额就无法控制生产成本;同时定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据是成本控制工作的重中之重
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