专案会计VS作业基础成本管理

标签：财务成本管理,项目成本管理,
专案会计vs.作业基础成本管理单一选择或混合？-1
社会趋势：趋向以计画案为主的工作导向(project-oriented)
组织对于成本考量更为重视
「直接成本」有移转至「间接成本」趋势
ABC/M作业的瓶颈点：部分仍需仰赖专案会计
更广义的问题是：决策者面对生存的困扰-
需使用1.专案会计或2.标准成本或3.实际成本？
企划案的推动产生了改变的导火线
专案会计vs.作业基础成本管理单一选择或混合？-2
改革:减低再度犯错机率以提升竞争力&避免浪费有限资源
方式:以垂直整合方式用平衡计分卡&SVA(股东附加价值)
在今天更加竞争和缺乏资源环境里需更加严谨的观察成本如何在组织单位和他们的产品之中被分配此种成本分配的方式在不同的经理人跟组织下让人对她们的行动方案及成果更加的可以去计算出来
专案会计vs.作业基础成本管理单一选择或混合？-3
在有游戏规则的环境里例如为一个承包商对政府机构合约书中法律定义费用补救方法然而这些诸如提供者跟接受者之间还是会有一些模煳的空间
但买卖双方无法忍受不合理的成本分配所以如何设计出成本衡量及成本分配系统是一个重要的议题
直接成本分派方式-1
在成本个体(如产品服务企划案..)因为不同的选择方式可让成本反映出多样性的变化
在成本分配(重新指派成本分配..)包含三种因子：起源、移转机制及目的地(成本目标)
资源的花费通常是隶属在会计总帐下或者是累积到总帐下的费用平衡表之下
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