目标管理与绩效考核咨询方案

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目录：
1、目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会；
2、目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁；
3、目标管理与绩效考核系统改进的必要性和紧迫性：
4、改进目标管理与绩效考核系统的效果体现；
5、目标管理与绩效考核系统改进的方案：
5.1目标管理与绩效考核流程；
5.2“跳一跳摘果子”——目标的策划；
5.3消除平均主义——绩效考核系统的建立：
（1）我们应该做什么——职务说明书的优化；
（2）确定考评项目；
（3）量化考评项目与指标；
（4）实施考评；
（5）考评结果的处理；
（6）寻求改善对策；
（7）确立培训需求；
（8）提升技能与绩效；
（9）考核与薪酬管理
5.4执行力管理
5.5“前车之鉴”——目标管理与绩效考核失败的案例分析及其应对；
5.6目标管理与绩效考核成功要点；
5.7希望在前——目标管理与绩效考核成功的案例分析及其启发；
6、项目计划；
7、项目经费；
8、顾问师介绍；
9、附录

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