绩效管理之零售业的绩效管理

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一、目标管理和绩效考核二、绩效管理和评估对公司的意义？三、绩效管理对于员工的意义四、<绩效管理>的三种形式五、《科学绩效管理》目标与衡量六、何为【目标管理】?七、<目标管理>的成功机制八、《绩效管理》中的逆向体系九、业绩视角不同的目标困扰十、规划公司愿景目标十一、【目标管理】的典型图形十二、【计划任务管理】VS【目标管理】十三、【目标管理】流程的构成十四、制定目标的【聪明】 原则十五、【目标分解】的步骤十六、工作目标的三种类型十七、可衡量性的操作十八、对于每个【效标】的验收十九、思考举例：人力资源常规工作， 名称：绩效管理之零售业的绩效管理，我们己经对绩效管理之零售业的绩效管理进行杀毒，以保证您的安全下载绩效管理之零售业的绩效管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，绩效管理之零售业的绩效管理的文件大小为906 KB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统