绩效管理实践分享

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
1.绩效指标的制定与分解
–平衡记分卡与战略沟通
–绩效指标体系的设计原则
–项目绩效的管理
2.激励体系的设计
–销售人员激励体系
–非销售人员激励体系
3.绩效管理体系运作实践
–绩效指标及目标的制定及修正
–强制正态分布的应用实践
–有效的绩效反馈及不胜任员工管理
4.总结：提高员工敬业度塑造高绩效文化
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