概要： 广东省旅游文化协会副会长、资深旅游营销专家、考察团长李平先生如是说。 二是要明确定位，加快发展。所谓进一步明确定位，就是要把旅游业作为川岛的龙头行业或最重要的产业来加快发展。当川岛接待总量突破两百万时，其旅游总收入就将达到或超过20个亿，其“无烟工业”和“绿色产业”的投资优势将进一步凸显，对拉动相关投资的力度和影响将更加不可低估。对川岛整个社会经济的发展和区域地位的提升将做出重要贡献。 三是要注重包装，树立形象。川岛作为典型休闲度假产品而言，功能已经比较齐备，基础设施也比较完善，而在游客心目中的知名度和美誉度还很不够，形象既不够清晰，也不够高大。郑泽国先生说，川岛就是要打“海岛度假”这张牌，李平补充说，就叫“川岛——海滨休闲胜地，情侣度假天堂”，得到各位专家赞许。有了好的产品，加上好的包装，才可以卖出好的价钱。这是通理！我们在营销过程中，就是要懂包装，会包装，才能树立川岛旅游的全新形象。 四是要加强营销，搞旺人气。对旅游景区（点）来说，没有“人气”就没有“财气”，就
恭本专家顾问团赴川岛旅游考察报告,标签：考察报告范文,考察报告格式,http://www.laixuea.com广东省旅游文化协会副会长、资深旅游营销专家、考察团长李平先生如是说。
二是要明确定位，加快发展。所谓进一步明确定位，就是要把旅游业作为川岛的龙头行业或最重要的产业来加快发展。当川岛接待总量突破两百万时，其旅游总收入就将达到或超过20个亿，其“无烟工业”和“绿色产业”的投资优势将进一步凸显，对拉动相关投资的力度和影响将更加不可低估。对川岛整个社会经济的发展和区域地位的提升将做出重要贡献。
三是要注重包装，树立形象。川岛作为典型休闲度假产品而言，功能已经比较齐备，基础设施也比较完善，而在游客心目中的知名度和美誉度还很不够，形象既不够清晰，也不够高大。郑泽国先生说，川岛就是要打“海岛度假”这张牌，李平补充说，就叫“川岛——海滨休闲胜地，情侣度假天堂”，得到各位专家赞许。有了好的产品，加上好的包装，才可以卖出好的价钱。这是通理！我们在营销过程中，就是要懂包装，会包装，才能树立川岛旅游的全新形象。
四是要加强营销，搞旺人气。对旅游景区（点）来说，没有“人气”就没有“财气”，就没有效益。营销是旅游景区（点）将产品转化为商品的重要环节，是旅游景区（点）经营成败的关键。
关于市场营销中目标市场的锁定问题，资深旅游营运专家和人力资源专家盛代宏认为，珠三角、台湾、香港、澳门是川岛主要的客源市场,是一级（或核心）客源市场。湖南、江西、四川、湖北等内陆居民因为对海洋的向往，而且因其与广东相邻，完全可以成为川岛旅游的二级旅游客源市场。其策略应该是“做深做透核心市场，带动二级市场，辐射和影响外围市场”。也就是要集中精力和财力主攻核心市场。郑泽国先生指出：海岛、海滨旅游产品是典型的休闲度假产品，随着休闲和体验时代的到来，这些应该是家庭、小规模团体、自驾游、商务会议旅游者的首选产品，只要我们营销得法，针对不同的目标群体采取不同的旅游营销攻略，就一定能事半功倍。
同时考虑到旅游区目前经济实力有限，应设法与江门市的其他旅游景区进行品牌捆绑、联合营销。比如，江门市的碉楼即将在今年六月申报世界文化遗产成功，这将是个重大的发展契机。川岛如能乘此东风借船出海，营销传播也定能取得良好效果。
宣传方面形要成地毯式轰炸。“酒香也怕巷子深”，一家媒体做宣传不能左右游客出游行为，十大主流媒体联动，形成一种铺天盖地宣传攻势，定能全面左右游客的出游意识。在旅游产品越来越同质化的今天，打特色牌犹为重要。旅游目的地已不再是不愁嫁的皇帝女，再好的产品，再有特色的资源，不加强宣传仍然会“养在深闺人未识”。
广东省社科院研究员陈实教授指出，旅游目的地只有不断宣传，策划不同主题的活动，增加其“曝光率”，才能吸引游客的眼球。在旅游宣传方面应该采取“媒体宣传，活动公关，重点突破，软硬结合”的方式，通过细化目标市场，针对不同的目标群体，选取不同的媒体，策划不同活动，时常将川岛纳入人们的视野，形成地毯式轰炸，造成声势，才有希望成功。
在谈到这个问题时，下川岛办事处李长征主任表示，“不是不想做，而是没钱做”，考察团长李平当即给出八个字的药方——“政府主导，联合营销”。岛上仅度假酒店就达40多家，每家每年出5万就是200多万，完全可以在核心市场将川岛炒得风生水起，从而达到“集世间闲才，成天下大事”的目的。
五是要招商引资，扩大规模。旅游的发展离不开资金的投入，招商引资是注入资金的一种有效的手段。通过招商引资能更好地推动川岛旅游的发展。反过来，旅游发展了，声势大了，旅游人气旺了，投资环境和卖点也将大大改善，也更能吸引投资者的目光。这是一个循环向上的发展过程。加上牛塘湾、川东大湾等一流的海湾和离岛，完全可以进一步扩大规模，建设和打造国内一流的海岛度假产品。旅游也和其他行业一样，没有规模，就没有效益。尤其是川东大湾，完全可以建造更高端的度假别墅，以吸引高端群体。
六是要加强培训，提高素质。景区从业人员的整体素质还有待进一步提高，许多从业人员甚至一些管理者没有经过专门培训，业务素质和管理水平还跟不上旅游业发展的需要。因而有必要进一步加强培训，或引进高素质管理人才。未来企业的竞争归根结底是人才的竞争，一流的人才，才会有一流的管理，一流的企业，一流的营销和一流的效益。
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