公司绩效和薪酬管理诊断报告

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
A.概述前期的主要工作：沟通：集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深入沟通；访谈：完成了集团公司总部所有员工包括集团公司高层领导以及部分下属企业的主要负责人的深度访谈；调查问卷：发放不记名调查问卷38份回收30份；资料研读：阅读集团公司相关制度、报告、总结、行业资料等共计100余份…………
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