人力资源管理的常见问题

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人力资源主管的地位在各企业内为什么不受到重视？
1、背景检讨
a、用人权不在HR经理的手中
b、对公司的业务发展没有建设的能力
c、总经理没有刻意强调他的重要性
2、演变结果
a、HR经理行事低调为人谦和要求其他部门配合时力度不够
b、有很多计划想做却无人支持例如：职位轮调、教育训练、生涯规划---
3、改善建议
a、重要计划应要求总经理支持对各部门主管作公开说明
b、平常应多充实产品知识有关制造流程和市场营销甚至财务报表等问题都应学习了解
c、大计划不能做也要尝试做小改革例如：职位轮调不能做就建议二元升迁体系
d、主动争取参与公司战略决策的机会—别忘了ERP中有“人力资源”这一块

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