摆脱“人管人，累死人”——中小企业怎样建立以“事实和数据”说话的业绩质询制度（电子书）

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执行是公司战略最关键的一步但这一步往往被高层所忽略因为高层往往认为执行无非是"层层加压"无非是找到或用好"能执行的人"大陆航空公司的CEO为我们提示了一个基本的道理：执行的关键在于将所有的关注点集中到有关问题的事实与数据上……
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