某公司储备干部管理办法

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第一条目的
坚持人才引进与本地化相结合通过对储备干部的培养及开发造就一支德才兼备、高效、稳定的职业经理人队伍
第二条组织领导
储备干部的选拔和培养在公司总经理经营班子直接领导下进行总经理办公室具体负责储备干部的管理和运营推动公司储备干部队伍的建设和发展
第三条建立公司储备干部人才库
1、公司经理级以上管理人员每人都必须培养1-2名能够接替自己工作的储备干部；每一位经理级以上管理人员都必须向公司总经理办公室推荐1-2名储备干部人选并填写《储备干部推荐表》如实列出被推荐人的优缺点分别于每年1月31日和7月31日前将推荐（或调整）的储备干部人选名单送公司总经理办公室如推荐人选没有变化不必重复报送
2、公司员工通过实践与学习挖掘潜力提高素质可自荐为储备干部人选填写《储备干部推荐表》送公司总经理办公室
3、公司总经理办公室根据公司经营管理需要、人力资源状况及公司发展规划对于有研究生及以上学历、双学士学位、高级职称等高素质与高层次人才视个人情况可列入储备干部人选
4、公司总经理办公室对成为储备干部人选的人员进行人才能力倾向测评
5、公司总经理办公室根据推荐意见和人才能力倾向测评的结果拟定储备干部名单建立部门经理后备人才库人才库名单经公司总经理批准后有效并知会其所在部门负责人

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