品质成本

标签：财务成本管理,项目成本管理,
品质成本简介
内容概要
PART1:品质成本基础知识介绍
PART2：品质成本月统计分析流程介绍
PART3:COPQ改善项目管理办法介绍
品质成本基础知识介绍
第一节
什么是品质成本？
大话成本
保证企业正常生产经营所需成本有哪些？
会计成本、制造成本与品质成本的区别？
会计成本：企业生产与经营中的各种实际支出因为这些支出一笔一笔地记在会计帐簿中所以称为会计成本
制造成本：工业企业在生产过程中为生产一定种类和数量产品所耗用的生产费用包括：直接材料、直接工资、其他直接费用、制造费用等
品质成本：为达成与维持某种品质水准而支出的一切成本和因为不能达到水准而要求发生的损失成本
三类成本的关系：
制造成本、品质成本在会计成本中均有所体现；
品质成本较为抽象制造成本较为直接具体
品质成本资讯（含预防观念）
会计成本资料（事后资料分析）
品质跟质量的内涵不一样但在现阶段的品质成本管理中将品质视同为质量因此品质成本也可称为“质量成本”（大陆）
品质成本是与品质（质量）相关的一切成本
财务损益表：
销售额+5559
销售商品成本-2224
毛利=3335
管理费用-2018
研发-23
折旧-55
共同成本总计-2726
营业利润=69
利息和费用-66
税前利润=03
税利（33%）-01
年净利润=02
第二节
为什么要核算品质成本？
核算品质成本的目标
1、使用能够打动高层经理的语言来定量地描述质量问题的规模；
2、在组织的所有活动中识别削减不良质量成本的主要机会；
3、识别减少顾客不满的机会以及识别因顾客不满对销售收入造成威胁的机会；
4、提供手段以衡量旨在抓住以上2、3条所列机会的质量改进活动的成果；
5、使质量目标与组织目标一致；
第三节：品质成本之发展历史及其构成
品质成本的发展历史
时间（年）
PART2：品质成本月统计分析介绍
品质成本核算项目
品质成本月统计分析
主要分析指标：
品质成本率、单位产品品质成本、与原材相关品质成本所占比例、与制程相关品质成本所占比例、原材面及制程面品质成本构成状况等
注意事项：
须对上述分析指标按寸别进行横向比较分析
须对上述分析指标按月份进行纵向比较分析为了剔除价格波动的影响应选取一个基期把与品质成本相关的各项单价还原成该基期价格后再进行分析
品质成本统计分析结果的呈报
每月品质成本统计分析结果及COPQ改善成效将在每月经营检讨会上呈报；
COPQ改善项目管理办法
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