丰田模式：精实标竿企业的14大管理原则

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丰田不只是一家汽车公司也代表一个智慧境界
丰田－全球最杰出的制造商
丰田－全球最赚钱的车厂
丰田成功DNA的
螺旋一：以卓越的作业流程为策略
武器
螺旋二：创造丰田模式的4P事业
原则
第一类：长期理念(philosophy)
第二类：正确的流程方能产生优异成果
(process)
第三类：藉由员工与事业伙伴的发展
为组织创造价值
(people/partners)
第四类：持续解决根本问题是组织型学
习的驱动力
(problemsolving)
从4P事业原则延伸：
精实生产的14项管理原则
第一类原则：长期理念
第二类原则：正确的流程方能产生优异成果
第四类原则：持续解决根本问题是
组织型学习的驱动力
把丰田模式应用于您的组织
创造持久的竞争优势
与顾客共创价值

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