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  • 肯尼亚、马耳他非政府组织考察报告

    时间:10-14 10:03:28来源:http://www.laixuea.com 考察报告阅读:8164

    概要:两国政府都有相应的部门负责对非政府组织的管理。肯尼亚的管理模式为准则主义,即非政府组织要经过政府注册登记,方能开展活动,具体方式则存在着“分类管理与分层管理”并存的状况。分类管理指的是,一般的非政府组织根据《非政府组织协调法》归属于国家遗产部登记管理,由非政府组织管理局具体负责。同时,根据非政府组织的类别不同,其他政府部门也对本类别的非政府组织进行登记管理,如青年组织则是由文化社会服务部负责登记。分层管理指的是,根据活动地域的不同,非政府组织归属于不同层级的政府部门进行登记管理,如社区非政府组织由社区注册。各级政府首脑对本行政区域范围内的非政府组织进行协调。马耳他的管理模式目前为事后惩处模式,即非政府组织不需要进行注册登记,只要其在法律规定的范围内开展,政府不进行干预。非政府组织属于家庭和社会团结部职责范畴,具体由非政府组织管理委员会负责协调。但马耳他即将出台《志愿组织法》,拟在议会设立“志愿组织委员会”,任命志愿组织专员,并设立专员办,负责志愿组织的登记管理工作。目前而言,马耳他政府对非政府组织的控制基本

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    两国政府都有相应的部门负责对非政府组织的管理。肯尼亚的管理模式为准则主义,即非政府组织要经过政府注册登记,方能开展活动,具体方式则存在着“分类管理与分层管理”并存的状况。分类管理指的是,一般的非政府组织根据《非政府组织协调法》归属于国家遗产部登记管理,由非政府组织管理局具体负责。同时,根据非政府组织的类别不同,其他政府部门也对本类别的非政府组织进行登记管理,如青年组织则是由文化社会服务部负责登记。分层管理指的是,根据活动地域的不同,非政府组织归属于不同层级的政府部门进行登记管理,如社区非政府组织由社区注册。各级政府首脑对本行政区域范围内的非政府组织进行协调。马耳他的管理模式目前为事后惩处模式,即非政府组织不需要进行注册登记,只要其在法律规定的范围内开展,政府不进行干预。非政府组织属于家庭和社会团结部职责范畴,具体由非政府组织管理委员会负责协调。但马耳他即将出台《志愿组织法》,拟在议会设立“志愿组织委员会”,任命志愿组织专员,并设立专员办,负责志愿组织的登记管理工作。目前而言,马耳他政府对非政府组织的控制基本上属于一种“软控制”的情形,主要通过两种手段:一、非政府组织在某一专业领域(如教育卫生)开展活动时,要取得相关政府部门的许可,取得相应的资质。二、通过资金资助流向来影响非政府组织。马耳他政府有一笔专项资金用于资助那些与政府目标相一致,与政府合作密切的非政府组织。 

    二、肯尼亚、马耳他非政府组织的发展趋势 

    从考察情况和两国立法情况看,两国非政府组织有以下几种特点: 

    (一)管理越来越规范化、法制化。肯尼亚一直在修改其《非政府组织协调法》,1992年的法规较之1990年的法规对非政府组织程序性要求规定更加严格、更加细致(如对工作人员资格的限制、对资金设备使用的规定及各项程序表格的明细化)。并且,非政府组织管理局还对派出代表参加每个非政府组织董事会,全程对该组织的活动进行监督。对于由其他部门登记管理的非政府组织,目前肯尼亚政府正拟完全地统一起来,由国家遗产部非政府组织管理局负责登记注册管理。马耳他虽然目前还没有法律规范非政府组织行为,但正在积极地制订过程中,依据其《志愿组织法》(草案),马耳他政府将与众议院中社会事务委员会或其他相关委员会商议后,任命志愿组织专员,设立志愿组织委员会,协助专员工作,法案赋予专员11项职权,覆盖非政府组织活动的方方面面。 

    (二)非政府组织发展平稳。据抽样调查显示,201x年马非政府组织成员就比1998年增长了24.75%,非政府组织收入也比20xx年增加60万马耳他里拉,增长率为7.69%,雇员人数占工龄人口总数的0.44%。而且,越来越多的志愿者加入到非政府组织当中来,201x年,马非政府组织兼职不领薪雇员比1999年增长3.84倍。其资金来源也日趋多元化,同样是201x年,马非政府组织资金来源构成为会员贡献6.9%,政府资助22.8%,募捐为9.7%,提供服务16.8%,其他捐赠27.5%,其他收入16.3%。肯尼亚的非政府组织资金来源也比较多样性,有国外捐赠、社区捐赠、募捐和政府资助等形式。 

    (三)非政府组织在对外交往中越来越发挥出重要作用。肯尼亚非政府组织在为促进东非共同体各国之间共同抗击艾滋病、同谋青年发展等方面作用突出。许多外国非政府组织也活跃在肯尼亚各个社会领域,如抗击艾滋病、儿童救助、社区发展。我们所走访的国际计划组织,就致力于儿童过上有尊严的生活,对儿童实行一对一的帮助,促进不同文化背景的孩子相互理解。作为欧盟的成员国,马耳他非政府组织与外国非政府组织关系密切。一方面,许多马耳他非政府组织积极参与外国非政府组织之间的活动,成为国际非政府组织的成员或代表;另一方面,许多外国非政府组织也在马耳他设立了分支机构、代表机构。 

    (四)法律赋予了政府部门较大的权力。依照肯《非政府组织协调法》,部长拥有免除非政府组织备案权,在非政府组织筹备期间没有提出章程、组织机构、管理人选等的,部长有制定权和派员管理权,部长还有对非政府组织上诉进行处理的权力。依照马即将出台的《志愿组织法》,部长在一定情形下可以指定志愿组织管理专员,指定一位或多位副专员协助专员工作,指定非政府组织申诉委员会委员,指定志愿组织委员会一位委员并享有所有委员的提名权。 

      

    三、肯尼亚、马耳他非政府组织管理基本情况 

    虽然两国对非政府组织的管理模式不同,但对非政府组织的管理都相当重视,先后由对非政府组织放任自流,不管不顾的情形走向依法管理、依法规范的道路,肯尼亚在1990年之前,对非政府组织采取了任其发展的态度,但随着非政府组织的发展壮大,肯政府于1990年制订了《非政府组织协调法》,1992年进行了修改,目前仍处于修改当中。马耳他目前没有相应法律,但鉴于非政府组织在社会生活中发挥越来越大的作用,并且出现了一系列新的问题,马政府正在着手制订《志愿组织法》,力图把非政府组织纳入规范化的管理的轨道。下面依据两国的两部法律,具体介绍两国非政府组织管理的基本情况: 

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