概要：市审计局根据市委、市政府在《市直机关开展“效能建设年”活动》的部署，早计划、早安排，把开展“效能建设年”活动与审计工作充分结合起来，以转变作风、依法审计、提高效率、促进经济社会和谐发展为主要内容，以服务群众、服务企业、服务基层、服务发展为主题，进一步优化审计机关绩效管理，规范审计机关管理制度，使审计机关和审计干部在履行工作职责和创新工作方式方法上有新的突破，在转变作风、提高效率上有新的改进，在被审计单位和人民群众对审计机关工作的满意度上有新的提高，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的审计机关管理体制和运行机制。一、早计划，早安排，充分认识效能建设活动的重要性市审计局在全市“效能建设年”动员大会召开会后，立即部署本单位“效能建设年”活动，成立组织机构，精心制定实施方案。该局在活动中认识到，开展“效能建设年”活动，是市委、市政府审时度势、深思熟虑作出的重要决策，是党的执政能力的具体体现
审计局“效能建设年”活动早计划重实效,标签：工作报告格式,工作报告怎么写,http://www.laixuea.com市审计局根据市委、市政府在《市直机关开展“效能建设年”活动》的部署，早计划、早安排，把开展“效能建设年”活动与审计工作充分结合起来，以转变作风、依法审计、提高效率、促进经济社会和谐发展为主要内容，以服务群众、服务企业、服务基层、服务发展为主题，进一步优化审计机关绩效管理，规范审计机关管理制度，使审计机关和审计干部在履行工作职责和创新工作方式方法上有新的突破，在转变作风、提高效率上有新的改进，在被审计单位和人民群众对审计机关工作的满意度上有新的提高，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的审计机关管理体制和运行机制。
一、早计划，早安排，充分认识效能建设活动的重要性
市审计局在全市“效能建设年”动员大会召开会后，立即部署本单位“效能建设年”活动，成立组织机构，精心制定实施方案。该局在活动中认识到，开展“效能建设年”活动，是市委、市政府审时度势、深思熟虑作出的重要决策，是党的执政能力的具体体现，是反映党和政府形象的重要标志，对于树立审计机关形象，加强审计机关自身建设意义十分重大。
一是提高审计机关建设水平的重要保证。“效能建设年”活动，是提高审计机关建设和管理水平的要求，也是适应新公共管理实践应用的要求，具有很强的现实意义。市审计局在开展“效能建设年”活动中，把其溶入到进一步提高审计工作效率和工作能力之中，溶入到及时掌握审计实践的新方法、新技术，解决新问题之中，溶入到树立全新的审计理念，全面推动审计事业的发展之中。
二是提高审计机关思想道德建设水平的必然要求。市审计局在活动中，把他作为思想道德建设的一项长期性工作常抓不懈，以开展“效能建设年”活动为契机，促进审计人员树立良好的职业道德观念，提高审计质量，规避审计风险，增强审计人员职业道德水平。
三是转变审计机关作风，提高干部队伍整体素质的有效途径。在开展“效能建设年”活动中，通过对审计机关管理要素的有效整合，提高审计机关干部的能力水平，切实转变机关作风，提高工作效率，以更高尚的思想境界、更有效的审计管理、更优质的审计服务，为领导宏观决策当好参谋，为确保实现民众利益当好经济卫士。
二、突出重点，狠抓落实，突出机关效能建设的实效性
市审计局在落实“效能建设年”活动的任务中，坚持以思想教育为首要前提，以解决实际问题为基本要求，以创新体制机制为有效手段，以建立规章制度为重要保证，以队伍建设为根本途径，以促进审计工作和管理为检验标准。重点抓好五方面的工作：
1、切实把思想教育贯穿效能建设的全过程。按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，进一步深入学习胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话，全面理解、准确把握作风建设的重大意义、总体要求和基本原则。大力开展宗旨观、政绩观教育，引导审计干部牢固树立人民利益至上和“依法、公正、为民、务实、清廉”的审计理念，为人民谨慎用好审计监督权、公正处置权、廉洁执法权。
2、切实把解决突出问题摆在效能建设的重要位置。在活动中，注重发扬民主，坚持群众路线，通过发放征求意见表、问卷调查、召开座谈会、明察暗访、对重点工作进行督导检查等形式，认真查找机关工作中存在的突出问题，精心研究制定整改措施。坚持存在什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。具体解决以下六个方面的问题：一是针对工作脱拉，不思进取，着力解决缺乏敬业精神的问题；二是针对办理审计事项节奏缓慢，着力解决“效率低下、工作不能按时办结”问题；三是针对少数同志存在着说上句、态度傲慢，着力解决“生冷横顶硬”问题；四是针对不遵守审计法规、程序和纪律，不作为或乱作为的现象，着力解决不依法审计和审计风险问题；五针对虚夸和弄虚作假行为，着力解决作风不实的问题；六是针对上班迟到早退、脱岗串岗，着力解决纪律涣散问题。整改工作要动真格、重落实、求实效，做到真查真改，真见成效。
3、切实把创新体制、机制作为推动效能建设的重要手段。今年初，为提高审计机关管理水平，市审计局将现代企业管理中先进的绩效管理方式引入审计机关，出台了《市审计机关目标绩效管理考核办法》，对县（市）区审计机关，市局各科室，全体审计干部实行绩效管理考核。市审计局将绩效管理融入效能建设活动中，创新效能建设体制，提高效能建设成果。
www.laixuea.com 4、切实把建立长效机制作为效能建设的重要保证。为建立效能建设的长效机制，市审计局做到了“四定”：一是定制度，健全完善审计工作的各种规章制度；二是定程序，明确审计机关的办事规则，规范办事流程；三是定标准，对审计项目的时限、质量、目标等提出明确标准和要求；四是定措施，形成严格的审计事项落实机制，保证各项审计制度、程序、标准全面落实到位。