激励员工101招

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在今日竞争愈来愈激烈的商场中对一个希望获得良好业绩的机构而言拥有一个具有激励动机的工作场所是相当重要的因此学习如何激励员工便成为管理人责无旁贷的任务《激励员工》教你如何将理论付诸实现以及在工作场所中如何建立、维持一个具积极氛围的环境本书提供许多实用的建议包括101个秘诀；更详尽地解释了所有重要的激励技巧──从分析员工不同的需求、诱发动机到利用多种技巧和训练增加工作满意度最后有个自我评估的项目用来检视你的激励技巧帮助你提升表现水准激发你与下属的最大潜能
●分析激励
要激励员工──不管是针对个体还是针对团队──产生最好的效果首先必须深入分析他们的个人动机
1.如果你不知道应怎样去鼓励某人最好先问一问
2.评估你自己和员工的积极程度
3.运用说服和影响力来激发下属自我激励
4.确定员工的需要是甚么同时在会见他们时给予他们帮助
5.记住将工作变得轻松并不等于将它变得容易
6.尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工
7.利用小组竞争刺激士气
8.将管理者的数目减至最低
9.谨记不同的人需要不同的激励方式
10.留意可能会使员工消极的系统

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