绩效考评培训——绩效考评的具体操作流程

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
1、公司建立系统的考评之前先进行简单的考评这样可以积累一些经验
2、考评的形式比考评的内容重要
3、让员工知道公司在考评他本身就能促进员工的工作
4、考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据
5、考评的沟通可以帮助上下级通过良好的工作沟通找出工作差距和保质保量按时完成工作任务
6、考评申诉的程序十分重要
7、考评系统只有与其他系统相结合才更有意义
8、考评并非越复杂越好是否适用最为重要
9、考评应该具有相对稳定性
10、在制定绩效考评时在目标上必须与高层管理者保持一致否则考评很难实施

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