LKPI管理系统介绍

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
概述
LKPI管理系统改革借鉴国外先进的经营管理经验针对平安的实际情况建立了一套包括经营业绩、客户、内部经营流程和学习与成长四个方面评价指标的LKPI指标体系和管理系统通过围绕LKPI的分析、指导、评估和考核帮助各机构建立以价值最大化为导向的经营理念贯彻执行公司经营战略加强基础建设加强核心技能培养不断改善短期经营绩效逐步建立长期竞争优势
LKPI管理系统改革从1999年10月开始经过理念宣导、理论研究、实际调研和指标设计四个阶段已完成产险二级机构和寿险二级机构个险LKPI指标体系和考评系统的设计从下半年开始推广实施本报告对LKPI管理系统的寿险部分进行介绍内容包括如下四部分：
LKPI指标体系概述
以LKPI为核心的管理系统
寿险二级机构个险LKPI的建立过程
寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划

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