论我国企业中知识员工薪酬激励的现状

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
内容提要：知识员工也逐渐成为企业的核心资源薪酬是对知识员工进行激励的一个关键因素而我国企业知识员工薪酬激励现状的一个核心问题是激励不足
关键词：知识员工薪酬激励
进入21世纪以来企业之间的竞争日趋激烈竞争已经由原来的产品竞争、技术竞争、管理竞争发展为人才竞争伴随着知识经济时代的到来知识尤其是高新技术知识已逐渐成为企业最基本的生产要素知识资本越来越取代货币资本而成为企业最重要的资本因此掌握知识的知识员工也逐渐成为企业的核心资源如何高效率地利用这种资源充分发挥知识员工的作用关键就在于如何建立起科学有效的知识员工激励和约束机制其中最核心最敏感的问题就是知识员工薪酬激励问题
一、关于知识员工、薪酬、激励的定义
知识员工：是指企业里那些掌握并运用知识进行创新性工作来创造财富的人们即是指企业里具有一定知识资本（人力资本）和创新精神的经营管理人员和专业技术人员甚至也包括一些营销人员和高级技工
薪酬：是指员工为企业劳动或劳务而得到的报偿它包括工资和奖金、福利、津贴、股份等具体形式属于经济类报酬
激励：是指充分了解员工的需求通过移动的刺激手段（如通过完善的薪酬制度来不断激发知识员工的创新精神个创造潜力是知识员工再完成组织目标的过程中实现自己的价值
二、中国企业知识员工薪酬激励现状
我国的企业薪酬制度经历了一个从无到有、从高度统一到多样化和市场化的巨大的革过程概括起来说建国后我国企业尤其是国有企业薪酬制度的演变过程可以分为三个大的阶段即朦胧期——高度统一的国家直接分配制度、探索期——国家宏观调控下的企业自主分配制度和变革期——薪酬制度建立和完善阶段
伴随着知识经济的到来和我国加入WTO后面临的越来越激烈的全球化竞争的挑战我国企业越来越重视薪酬的重要地位不少企业已经开始将薪酬从过去的平均主义的简单支付逐渐转变为环境、组织的战略目标相适应的薪酬体系努力通过吸纳、维系个激励优秀人才以赢得并保持企业竞争优势为目标同时在近年来的企业薪酬实践中“全面薪酬”、“宽带薪酬”、“自助式薪酬”、“谈判薪酬”、“薪酬包”等发达市场经济国家全新的薪酬理念也开始传入我国可以预见这些薪酬理念必将再我国企业薪酬实践中逐渐有所体现
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