KPI绩效指标管理

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
如何获得成功的话题探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪而且需要一个明确的方法不同的人对成功的定义是不同的不可能完全依靠金钱的多少来衡量这个成功可能是家庭幸福也可能是事业有成但不论怎样定义成功的概念实现自己的目标都是期望获得成功人的共识这个目标可以是人生目标也可以是工作目标可以是长期目标也可以是短期目标
您将学习到韩老师多年的kpi绩效指标管理经验并与韩老师一起探讨您在业绩管理中困扰的问题：
1、用什么反映业绩？
2、如何让微观的行为结果支撑企业
目标达成？
3、哪些思想和工具能够使我们进行有效的业绩管理？
4、在业绩管理中如何发挥组织系统的效能？
明确目标用目标指引我们的行动不论是对于个人还是对于企业来说都是非常有意义的KPI技术正是这样一种方法通过对KPI技术的使用可以帮助我们实现目标如何实现目标——KPI绩效指标管理我们将所了解所掌握的管理工具介绍给大家帮助大家明确目标用目标指引行动最后实现目标
KPI绩效指标管理课程是你最终的解决之道
学习对象：
体系制定人员；
人力资源部经理；
财务管理人员；
总经理、副总
课程内容：
1、KPI关键指标指引成功
2、案例研究
3、图解KPI
1）图解成功地过程
2）图解愿望和目标
3）图解行动、任务与方案
4）图解检查、衡量与标准
5）图解指标、标准与目标
6）图解应用KPI走向成的过程
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