战略性员工绩效管理（平衡计分卡导向）

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
為甚么要生意战略呢?(WhyBusinessStrategy?)(一)
市场千变万化由於科技的发达(Product-ProcessTechnology)特别是新產品和服务不断涌现所以
要预计变化(AnticipateChange)
要尽快去找新机会(SeekingNewOpportunities)
避免对手的威胁(AvoidingThreatstotheFirm)
生意或公司战略(CorporateStrategy)是做生意的第一步
由於科学和科技不断创新管理(Management)要适应这管理过程(ProcessofManagement)的变化﹔对公司要面对的将来系统化分析(SystemicAnalysis)是重要的
有些跨国公司的成功例如ShellG.E等都是注重战略所以我们要多多学习(Benchmark)
為甚麼要生意战略呢?(WhyBusinessStrategy?)(二)
*「战略是复杂的概念(ComplexConcept);它包括了
一套管理方向(ManagementGuidelines)
指定一家公司的產品/服务跟市场定位(Product-MarketPosition)
寻找公司的增长和改变(GrowandChange)
运用和保持公司的竞争优势(CompetitiveAdvantage)
*它也可以成為公司进入新市场的计划
有效运用资源(ConfigureitsResources)
善用它的长处改变或减低公司的弱处(SWOTAnalysis)
*战略是公司做生意的概念(ConceptoftheFirm’sBusiness)
成為公司所有活动的主题中心(UnifyingthemeofAllitsActivities)
参考[AnsoffH.I.(1968)]“CorporateStrategy”Penguin
......
， 名称：战略性员工绩效管理（平衡计分卡导向），我们己经对战略性员工绩效管理（平衡计分卡导向）进行杀毒，以保证您的安全下载战略性员工绩效管理（平衡计分卡导向），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，战略性员工绩效管理（平衡计分卡导向）的文件大小为6.75 MB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统