人力资源管理技术丛书——KPI指标与绩效管理

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前言
第1章绩效管理中的十大核心问题
第2章绩效管理体系介绍
第3章指标体系的建立与KPI指标的选择
3.1KPI指标体系的建立
3.2标杆基准法选择KPI
3.3成功关键法选择KPI
3.4策略目标分解法选择KPI
3.5指标的定义与描述
第4章具体岗位绩效指标的确定与考核标准的确定
4.1具体岗位绩效指标的确定
4.2指标权重的确定
4.3指标标准的确定
第5章经营检讨与中高层述职
5.1经营检讨的基本模型
5.2业绩合同与中期述职制度
附件：XX企业中高层述职管理规定
第6章绩效管理循环
6.1绩效计划
6.2绩效辅导
6.3绩效考核
6.4绩效结果反馈与面谈
6.5绩效结果运用
附件XX公司绩效管理制度
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