激励考核体系设计

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激励考核体系根据鲁东大区实际情况结合现有地区经营水平设计包括三个独立的考核评价体系——门店分级管理体系、单品提成方案、营运考核体系同时这三个体系又相互关联
考核时段为公司销售月度（上月26日-本月25日）相关数据全部源自双汇ERP系统的销售、毛利及库存数据非正常系统处理外数据在考核体系中不纳入计算
激励考核体系的最终解释权为：

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