- 名称:绩效管理实务讲义
- 类型:绩效考核
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-14 10:56:00
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《绩效管理实务讲义》下载简介
标签:绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
第一讲绩效管理如何为企业带来竞争优势
1.绩效考核和绩效管理概述
2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处
第二讲困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法
1.员工为什么要离职2.绩效考核比较“烦”
第三讲绩效考核流程
1.绩效考核的大流程2.绩效考核的小流程
第四讲绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分
1.部门经理和人力资源经理指南
2.绩效考核培训的策划及实施
3.绩效考核的三大类型
第五讲常用的绩效考评方法(一)
1.常用的绩效考评方法——排序法
2.常用的绩效考评方法——平行比较法
3.常用的绩效考评方法——硬性分布法
4.常用的绩效考评方法——尺度评价法
5.常用的绩效考评方法——定位等级评价
第六讲绩效考评常用的方法(二)
6.常用的绩效考评方法——行为观察量表
7.常用的绩效考评方法——关键事件法
第七讲绩效考评常用的方法(三)
8.常用的绩效考评方法——目标管理(MBO)
第八讲绩效考评中常见的十大误区(一)
1.像我2.晕轮效应
3.政治压力4.宽厚性误差与严厉性误差
5.相比错误
第九讲绩效考评中常见的十大误区(二)
6.盲点7.近期行为偏见
8.从众心理9.趋中趋势10.定势
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