预算编制及控制

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
预算的定义及作用
预算是对未来一个时期的经营计划的数量表述
在组织的计划和控制中﹐预算是使用得最为广泛的工具之一预算制度促使管理者们着眼未来﹐前瞻性的视野让管理者们更好地发掘机会同时使他们能预见问题并采取措施消除或缓解经营中的不利局面
“很少有商家去计划失败﹐而许多失败的商家都是因为没有计划”
预算的优点
促使计划的编制和执行计划和预算是相互联系﹐相互影响的预算为管理者提供信息﹐反映计划可能达到的效果
提供业绩标准
促进组织内部的沟通与协调预算要求各部门主管必须考虑各种业务及各个部门间方方面面的关系﹐生产主管一定要了解销售计划﹐采购主管一定要了解生产计划﹐等等预算以书面形式有效地沟通组织各部分
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