绩效考核与绩效管理

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
一、为什么要进行绩效考核
F、当员工发现无法达到工作标准的时候自暴自弃放弃努力或归因于外界和其他人；
G、在工作标准不能确切衡量时导致员工规避责任；
H、产生对业绩优秀者的抵制情绪使得成绩优秀者成为被攻击的对象等
2、现代绩效考核的目的
A、考核的目的不仅仅是为了奖惩奖惩只不过是强化考核功能的手段；
B、考核的目的不仅仅是为了调整员工的待遇调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认；
C、考核的根本目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效提高员工在工作执行中的主动性和有效性；
因此考核要：
*确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的；
*确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效；
*确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善；
*确认如何改善员工的能力和行为；
*确认管理者和管理方法的有效性；
*确认和选择更为有效的管理方式和方法；
D、考核不仅仅是针对员工的而更重要是针对管理者的因为：
*考核是直线管理者不可推卸的责任因为员工的绩效就是他自己的绩效；
*认真组织考核不仅体现了管理者对员工、自身和组织的负责精神而且反映了管理者自己工作态度
， 名称：绩效考核与绩效管理，我们己经对绩效考核与绩效管理进行杀毒，以保证您的安全下载绩效考核与绩效管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，绩效考核与绩效管理的文件大小为781 KB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统