绩效管理的几个基本问题

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
摘要：本文从适应变革的人的心理行为的角度介绍了绩效的基本概念、管理绩效的必要性、





绩效管理的基本程序及其应注意的问题本文认为有效的绩效管理的核心具体包括绩效计





划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节的循环过程；它是全体员工参与的自下而上的





过程；绩效管理的沟通包括沟通组织的价值、使命和战略目标、对员工的期望结果和评价标





准以及如何达到该结果、组织的信息和资源强调员工之间相互支持和鼓励；绩效管理是一





个强调发展的过程目标之一是建立学习型组织最终目标是建立企业的绩效文化形成具





有激励作用的工作氛围
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